udførelse af Root Cause Analysis er hjertet i Root Cause Correctional Action

vigtigheden af værktøjerne og teamet

en af de største faktorer, når man bestemmer effektiviteten af RCCA, er, hvor effektivt teamet arbejder sammen for at implementere løsningen. De mest kritiske områder synes at være vidensfacilitering og holdets vilje til at udfordre antagelser og kritisk evaluere analysens retning.

en anden vigtig faktor kan være inkludering af teammedlemmer uden for fokusområdet. Det kan bringe et nyt perspektiv på grundårsanalysen, hvilket igen fører til at tænke uden for typiske mønstre og bestemme den mest egnede korrigerende handling for grundårsagen.

ud over holdets erfaring er problemets art en vigtig faktor ved valg af værktøj til korrigerende handling. Der er mange værktøjer til at udføre rodårsagsanalyse, og de ser alle ud til at være effektive. Du skal vælge dem, der passer bedst til dine organisatoriske behov. Effektiviteten af disse værktøjer afhænger i høj grad af deres brug og implementering.

normalt kan enkle og mere åbenlyse problemer afdækkes med fem hvorfor. Mens komplekse situationer og problemer skal gribes an med mere omfattende værktøjer som årsag og virkning Diagram, nuværende virkelighed træ, eller indbyrdes forhold Diagram.

en anden vigtig faktor er at lære, hvornår man skal stoppe med at søge efter grundårsager og vælge korrigerende handling for at løse de identificerede problemer. Jo mere du fortsætter med at søge, jo flere potentielle årsager finder du. Så brug din erfaring, viden og intuition til at indse, hvornår du har gravet dybt nok, og genkend øjeblikket til at handle.

problemer kan manifestere sig på mange måder. Men for virkelig at løse et problem og gøre den mest effektive korrigerende handling, skal du sørge for, at du adresserer den virkelige grundårsag. Og den bedste måde at gøre det på er at forstå din virksomhed og de ti største årsager til problemer, du måtte støde på. Først da vil du være mere parat til at løse problemer, når de opstår, og give en bedre fremtid for din organisation.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.