OMB: s program Assessment Rating Tool (PART)

i juli 2002 tillkännagav chefen för Office of Management and Budget utvecklingen av ett verktyg för att formellt utvärdera effektiviteten av federala program, kallat Program Assessment Rating Tool (PART). Han beskrev delens syften enligt följande:

programbedömningsarbetet ger möjlighet att informera och förbättra byråns gpra-planer och rapporter och skapa en meningsfull systematisk koppling mellan GPRA och budgetprocessen.

OMB: s vägledning innehöll denna beskrivning av delen:

program Assessment Rating Tool (PART) är ett diagnostiskt verktyg som används för att bedöma prestanda för federala program och för att driva förbättringar i programmets prestanda. När de är färdiga hjälper DELGRANSKNINGAR till att informera budgetbeslut och identifiera åtgärder för att förbättra resultaten. Byråer hålls ansvariga för att genomföra DELUPPFÖLJNINGSÅTGÄRDER, även kända som förbättringsplaner, för vart och ett av sina program. Delen är utformad för att ge ett konsekvent tillvägagångssätt för att bedöma och betygsätta program över hela den federala regeringen. DELBEDÖMNINGAR granskar övergripande programeffektivitet, från hur väl ETT program är utformat till hur väl det implementeras och vilka resultat det uppnår.

DELFORMULÄRET delades in i fyra avsnitt: 1. Programmets Syfte & Design, 2. Strategisk Planering, 3. Programförvaltning och 4. Program Resultat. Poäng tilldelades ett program baserat på svaret på varje fråga, och en övergripande effektivitetsbedömning tilldelades sedan. Det finns 5 kategorier av möjliga betyg: effektiva, måttligt effektiva, adekvata, ineffektiva och resultat som inte visas.

OMB utsatte alla federala program för delutvärderingar. Dess ansträngningar började med bedömningar och betyg av 234 program som täckte cirka 20% av den federala budgeten, följt av publicering av resultaten i presidentens Budget för 2004. OMB utvidgade sedan delutvärderingar till ytterligare 20% av federala program (eller budgettäckning) varje år, tillsammans med utvalda omvärderingar av tidigare ”delade” program när det finns anledning att tro att betyget kan ändras. Det sista året av OMB: s användning av delen var 2008, eftersom verktyget sedan tappades av Obama-administrationen och ersattes med en ny betoning på att använda prestandainformation för att hantera program, för att ta itu med en brist som hade varit en oro för OMB och andra i flera år. Detta nya fokus på effektiv användning av prestandainformation i programhantering betonades i antagandet av lagstiftning för att uppdatera regeringens prestation och resultat Act of 1993, Gpra Modernization Act of 2010.

Program Assement Rating Tool (PART) Scoring

program Assessment Rating Tool innehöll 25 frågor i basic PART-instrumentet, som täcker kategorin direkta federala program. Dessa frågor organiserades i fyra delar av den del som var och en tilldelades en vikt för att beräkna en totalpoäng:

I. Program syfte & Design vikt: 20%
II. strategisk planering vikt: 10%
III. programhantering vikt: 20%
IV. programresultat / ansvarighet vikt: 50%

förutom de 25 frågorna om det grundläggande delinstrumentet hade vissa typer av program flera ytterligare frågor om deras speciella egenskaper. Det fanns 6 sådana kategorier av program som hade sin egen unika uppsättning ytterligare frågor. De 7 kategorierna av federala program var:

  1. direkta federala program
  2. konkurrenskraftiga bidragsprogram
  3. Block / formel bidragsprogram
  4. regulatoriska program
  5. kapitaltillgångar och Serviceförvärvsprogram
  6. kreditprogram
  7. forsknings-och utvecklingsprogram

varje fråga i de tre första delarna av delen besvarades i ett ja / nej-format. Frågor i Avsnitt 4 (programresultat/ansvarighet) kan besvaras som ja, stor utsträckning, liten utsträckning eller Nej. När en del slutfördes för ett program, tillsammans med varje svar fanns en kort förklaring som innehöll en beskrivning av relevanta bevis som underbyggde svaret. Frågorna inom varje avsnitt fick lika stor vikt, såvida inte utvärderaren bestämde sig för att ändra sin vikt för att betona vissa viktiga faktorer som är viktiga för programmet.

delens instruktioner klargjorde att en hög standard hade fastställts för överensstämmelse med vad frågan sökte och att bevisbördan låg på programmet för att visa att det helt hade uppfyllt beviskraven för att tilldelas ett ja.

ett Ja-svar måste vara bestämt och återspegla en hög prestanda. . . . Varje fråga kräver en tydlig förklaring av svaret och citat av relevanta stödjande bevis, såsom byråns prestationsinformation, oberoende utvärderingar och finansiell information. Svaren måste vara evidensbaserade och inte förlita sig på intryck eller generaliteter.

översätta DELPOÄNG till betyg

OMB konverterade DELPOÄNGEN till kvalitativa betyg med hjälp av följande poängband:

betyg
intervall
effektiv
85 – 100
måttligt effektiv
70 – 84
tillräcklig
50 – 69
ineffektiv
0 – 49

oavsett den totala poängen gavs dock en bedömning av resultat som inte visats (RND) om programmet inte hade prestationsåtgärder som OMB hade kommit överens om, eller om åtgärderna saknade baslinjer och prestandadata.

följande diagram publicerat av OMB visade en stadig förbättring av delbetyg som uppnåtts av federala program över tiden:

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.