Throwbot Maker ReconRobotics Forced to Regroup

nawet w miarę rozwoju zastosowań i rynków robotyki, warto pamiętać, że innowacyjny produkt i szeroki popyt nie są wystarczające, aby zagwarantować sukces. ReconRobotics Sp. Z O. O. sprzedał tysiące swoich urządzeń zdalnego nadzoru Throwbot na całym świecie, ale doznał załamania finansowego z powodu problemów z zamówieniami rządowymi i zarządzaniem korporacyjnym.

„jesteśmy niewypłacalni. Jesteśmy winni od 5 do 12 milionów dolarów wierzycielom, w zależności od tego, ile ich zobowiązań warunkowych jest ważnych, ” CEO Mack Traynor powiedział Star Tribune. „Staramy się zrestrukturyzować firmę.”

wczesna obietnica Throwbota

ReconRobotics została założona w 2006 roku w celu komercjalizacji badań na University of Minnesota, które otrzymały finansowanie od amerykańskiej agencji badawczej Defense Advanced Projects i National Science Foundation. Edina, Minn.Kompania otrzymała rozkazy zwiadowcy i miotacza z USA. wojska, organy ścigania i zespoły ratowniczo-gaśnicze w 33 krajach.

samobieżny Throwbot został zaprojektowany do ważenia tylko 1,2 funta. i przetrwać rzuty 120 stóp, a także przez okna lub przez ściany. Początkowo był on znacznie mniejszy niż inne roboty rozpoznawcze, które mogły nawet przenosić go na miejsce. Robot kamery może być również zamontowany na słupie.

Throwbot jest lekki i wytrzymały.

Throwbot jest na tyle mały, że można go nosić i rzucać do akcji.

Throwbot i Scout są zaprojektowane tak, aby były łatwe w obsłudze i mogą zawierać czujnik podczerwieni. Miniaturowe bezzałogowe pojazdy naziemne (UGVs) były używane przez amerykańskie wojsko, organy ścigania i zespoły ratownicze na całym świecie.

UGV zostały wdrożone na Bliskim Wschodzie iw operacjach antyterrorystycznych w Europie, a ReconRobotics zarobił 21 milionów dolarów w sprzedaży w 2012 roku.

Recon Scout Throwbot zdobył nagrody za innowacyjność i reprezentuje najnowocześniejszą mobilność w „Robot Revolution” objazdowej wystawie obecnie w Muzeum Nauki i przemysłu w Chicago.

Recon ’ s steady climb stalls

ReconRobotics nawiązało współpracę z Los Alamos National Laboratory w celu opracowania autonomicznych robotów rozpoznawczych dla Departamentu Energii USA. Jednak badania nad dronem Recon utknęły w martwym punkcie i musiał odpisać 2 miliony dolarów.

siły z długich konfliktów w Iraku i Afganistanie zaszkodziły Rekonrobotyce, podobnie jak impas w 2013 roku między Kongresem a Białym Domem w sprawie budżetu federalnego. Doprowadziło to do automatycznych cięć, w tym anulowania 13-milionowego zamówienia armii USA na 1000 zwiadowców.

od tego czasu zwolniono wszystkich z wyjątkiem sześciu z 60 pracowników ReconRobotics. „Byliśmy na ryczącym sukcesie przez sześć lat, a potem się zatrzymał, a ja reaguję na rynek,” powiedział ówczesny dyrektor generalny Alan Bignall w 2014 roku. „Naszym największym klientem był rząd USA.”

ale niektórzy mówili, że cięcia Wojskowe są tylko częściowo winne. „Straciłem wiarę w zarządzanie, w szczególności Bignall,” powiedział Stephen Craney, prezes RiverBend Electronics Ltd., co sprawia, że Throwbot dla ReconRobotics.

W 2012 r. podał podwojenie kosztów nieruchomości, sprzedaży i Administracji.

odeszli również inni dyrektorzy, w tym Andrew Borene, dyrektor ds. rozwoju biznesu i były dyrektor grupy handlowej Robotics Alley i expo.

rekonwalescencja w celu odzyskania

produkty ReconRobotics są nadal rentowne i mogą powrócić do rentowności. Tony Christianson, współzałożyciel Cherry Tree Associates, zebrał w tym roku kilkaset tysięcy dolarów, aby wziąć kredyt z Bremer Bank, aby zapobiec bankructwu Banku. Pracuje nad restrukturyzacją zadłużenia firmy wobec wielu wierzycieli.

Andrew Drenner, który pomógł zaprojektować Scout, pozostaje architektem systemów zrobotyzowanych. Traynor powiedział, że oczekuje, że ReconRobotics zarobi w tym roku 3 miliony dolarów na sprzedaży.

ponadto oczekuje się, że rynek wojskowych robotów naziemnych wzrośnie wraz z modernizacją Departamentu Obrony USA, zwróceniem się do robotyki w celu wykonania kolejnych misji i próbą zmniejszenia liczby ofiar wśród ludzi. Rynek ten wynosił 3,4 mld USD w 2011 r.i mógł wzrosnąć do 12,3 mld USD w 2018 r.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.