프로젝트 계획 개요

프로젝트 관리는 상호 연관된 프로세스 그룹입니다.:

  1. 시작
  2. 계획
  3. 실행 및
  4. 모니터링

이 기사에서는 프로젝트 계획에 초점을 맞추고 가장 기본적인 사실을 설명 할 것입니다.

프로젝트 계획 정의
테크 타겟에 따르면,”프로젝트 계획은 일반적으로 정의 된 단계와 지정된 자원으로 특정 기간 내에 프로젝트를 완료하는 방법을 명시하는 규율입니다.”

프로젝트 계획의 단계
정의에 따르면 프로젝트 계획은 단계를 정의했으며 다음은 대부분의 프로젝트 관리자가 프로젝트 계획에서 수행하는 단계입니다:

  1. 프로젝트에 대한 몇 가지 연구를 수행.
  2. 고객의 조직,프로세스 및 위험에 대해 어려운 질문을함으로써 고객의 필수 사항을 명확히합니다. 당신이 그들에 대해 알 필요가 있도록 이러한 문제는 프로젝트에 영향을 미칠 수 있습니다.
  3. 팀원들과 대화하고 목표에 대해 토론하십시오. 각 팀의 목표 뿐만 아니라 그들의 역할과 목표를 달성 하기 위해 수행 하는 작업 작업에 책임을 이해 하도록 확인 합니다.
  4. 쓰기!

프로젝트 계획 작성
필요한 모든 정보를 얻은 후,당신을 위해 작동하는 프로젝트 관리 도구를 사용하여 프로젝트 계획으로 모두 함께 넣어. 너트 캐시 프로젝트 관리 시스템은 모든 프로젝트에 유용한 다양한 기능을 가지고 있습니다. 당신의 회원들과 의사 소통의 협업 도구를 사용합니다. 그것의 시간 추적 기능은 크게 가상 팀 구성원의 작업 시간을 추적 할 수 있습니다. 그것은 프로젝트 견적을 보내는뿐만 아니라 클라이언트를 인보이스에 올 때 사용하기 쉽습니다. 보고 도구는 프로젝트 관리자가 최상의 결정을 내릴 수 있도록 돕는 데 효과적입니다.

프로젝트 계획은 프로젝트 준비의 초기 단계에서 준비되며 프로젝트 진행에 따라 수정됩니다. 일반적으로 다음과 같은 정보가 포함됩니다:

  • 프로젝트의 단계.
  • 범위,시간 규모 및 비용이 포함 된 그룹 활동.
  • 전달해야 할 업무 또는 활동 및 책임자.
  • 이정표 또는 다음 단계를 시작하는 주요 이벤트.
  • 결과물 또는 비즈니스 사례에서 정의되는 출력.
  • 결과물이 기준 또는 목표에 대해 점검되는 평가 또는 검토.
  • 상호 의존성은 하나의 결과물이 다른 결과물의 완료에 의존 할 때 발생합니다.

프로젝트 요약
프로젝트 요약에는 독자가 프로젝트에 대해 알고 싶은 내용이 나와 있습니다. 이 프로젝트는 그들에게 도움이 될 것입니다 있는지 확인하기 위해 그것을 읽을 사회의 다양한 분야로 읽기 간단하고 쉬운 것입니다 일반적으로 350 단어 이하,짧은 이야기입니다.

따라서 첫 번째 단락은 프로젝트에 대한 필수 요소를 포착하고 명확하게 설명해야합니다. 그것은 일의 중요성 같이 사정을 제시해야 하고 관심사를 얻을지도 모른다 누구에;계획사업안에 제시되고 있는 문제;그리고 계획사업이 문제를 해결하기 위하여 가고 있는 까 라고. 이 단락은 3 개 또는 4 개의 문장 이상 될 필요가 없습니다. 프로젝트의 가장 중요한 세부 사항을 설명하기 위해 혼자 서있을 수있는 짧은 프로젝트 요약이 가장 좋습니다.

프로젝트 계획은 모든 프로젝트의 중요한 부분입니다. 계획이 없으면 모든 프로젝트가 실패 할 운명입니다.

가입하고 당신과 당신의 팀을위한 무료 프로젝트 관리 및 시간 추적을 즐기십시오!

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