Budget Model Redesign

Nell’autunno del 2016, il cancelliere Ronnie Green ha formato una task force per eseguire una revisione del sistema di bilancio esistente dell’Università del Nebraska-Lincoln al fine di allineare meglio l’allocazione del budget dell’Università con gli obiettivi e gli obiettivi dell’università.

La task force:

  • esaminato il sistema di bilancio esistente di UNL
  • processi generali documentati per l’allocazione delle risorse
  • investigato sulle “migliori pratiche” nel bilancio dell’istruzione superiore
  • ha redatto una serie di raccomandazioni.

La task force ha pubblicato il suo rapporto completo nella primavera del 2017 e ha raccomandato il passaggio di UNL da un modello di gestione dell’amministrazione centrale (CAM) a un modello modificato di gestione centrata sulla responsabilità (RCM).

A steering committee to lead the campus through the implementation process was selected and started work in March of 2019.

Qual è il modello di budget di UNL?

L’Università del Nebraska-Lincoln (UNL) ha scelto un modello di budget basato su incentivi (IBB). Questo modello di bilancio sosterrà il raggiungimento dell’Università decentralizzando l’autorità di bilancio – trasferendola dall’amministrazione centrale alle singole scuole o programmi.

Modello di budget Feedback / Domande

Come funziona?

Il modello di bilancio basato su incentivi presso UNL delega l’autorità operativa alle unità primarie (collegi e ausiliari) e alle unità di supporto o ai pool di costi (affari accademici, strutture e ricerca) consentendo loro di allineare i loro obiettivi con le missioni centrali dell’Università: insegnamento, ricerca e sensibilizzazione.

Il modello di bilancio è di quattro tipi di fondi (costi e ricavi):

  • Allocabile e Diretto Entrate – tasse scolastiche, tasse, e lo stato stanziamenti
  • Diretto Spese in stipendi, salari e benefici
  • Unità di Supporto Accantonamenti (costi) – accademici, studenti e supporto amministrativo, servizi e ricerca

UNL del modello di bilancio è guidata da alcuni comuni RCM principi, e la direzione impostata nella relazione della task force e del comitato direttivo stabilisce i principi che guidano l’UNL del modello di budget di andare avanti.

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UNL’s Guiding Principles

  • Supporta i valori, la missione e la visione strategica dell’Università nel progresso dell’eccellenza nell’insegnamento, nella ricerca, nell’attività creativa, nella sensibilizzazione e nell’impegno.
  • Fornisce alle unità la responsabilità e la responsabilità al fine di consentire e potenziare tali unità di essere efficienti, imprenditoriali, collaborative, flessibili e creative
  • Consente investimenti in priorità strategiche universitarie e supporto continuo delle operazioni del campus mission-critical.
  • Supporta il processo decisionale collaborativo e basato sui dati.
  • Fornisce informazioni accessibili, prevedibili e chiare, semplici da capire, trasparenti e che facilitano la fiducia in tutto il campus e soggette a revisione periodica.

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