Leadership Strengths: Strategic & pragmatikus

egy fiatal elsőéves kadét sietett a folyosón, késve a következő osztályába a katonai akadémián. Sarkon fordulva hirtelen ütközött egy másik hallgatóval. A földön terpeszkedve felnézett és összerezzent, amikor meglátta a gúnyos vigyort a felső tagozatos arcán, akivel éppen összefutott. Ahogy az várható volt, az idősebb kadét nem hagyta ki a lehetőséget, hogy elhomályosítsa a fiatalabb Férfit; gondosan megválasztva szavait, a felső tagozatos gúnyosan mondta: “Úgy nézel ki, mint egy borbély!”

a gólya füle kivörösödött, és lehajtotta a fejét, miközben csendesen válaszolt: “borbély voltam, Uram.”Megdöbbenve a véletlentől, az idősebb kadét hirtelen a sarkára fordult,és elindult, sietve a kollégiumi szobája felé. Amikor megérkezett a szobájába, nyilvánvalóan megrendülten, a felső tagozatos bejelentette szobatársának, hogy soha többé nem fog haze-t egy plebével, elmagyarázva: “most csináltam valami hülyeséget és megbocsáthatatlant. Sikerült megszégyenítenem egy embert a megélhetésért végzett munkája miatt.”

az eset után Dwight D. Eisenhower, a West Point kadét arra törekedett, hogy soha ne megalázzon, zavarba hozzon vagy megalázzon egy másik embert, bármennyire is bosszantotta. Ez a személyes állásfoglalás éles diplomáciai érzék lett, amely rendkívül jól szolgálta őt, mivel lassan katonai rangra emelkedett, és végül az Egyesült Államok 34. elnöke lett.

a diplomácia olyan vezető jele, aki erős stratégiai és pragmatikus vezetést mutat. A stratégiai és pragmatikus vezetők nagyon érzékenyek, képesek felismerni az igényeket és kompromisszumokat kötni. A konfliktusok közvetítésében és az egyéni perspektívák és attitűdök diplomáciai kezelésében ezek a vezetők jól működnek az emberekkel, és hajlamosak igényes személyzeti döntéseket hozni.

tervezés a hosszú távú eredmények érdekében a stratégiai és pragmatikus vezetők jól átgondolt döntéseket hoznak tények és egyszerű logika alapján. Ezek a vezetők eredményorientáltak, és megértik az együttműködés értékét és fontosságát a legkívánatosabb eredmény elérése érdekében.

mi a helyzet veled, mely vezetői erősségeid közül—mint például Dwight Eisenhower diplomáciája–tudsz javítani és jobban kihasználni, hogy hatékonyabb stratégiai és pragmatikus vezetővé válj? A vezetői erősségek fejlesztésére és alkalmazására összpontosítva olyan vezetővé válhat, aki:

  • érzékeny az igényekre és az egyéni perspektívákra
  • jártas a kompromisszumok sztrájkolásában
  • rendkívül eredményorientált
  • a hosszú távú eredmények tervei

megfelelő válaszadás erre a kérdésre, és a válaszon alapuló koncentrált, céltudatos fellépés nemcsak javíthatja, hanem javíthatja személyes, szakmai és szervezeti vezetését is!

ez az első a nyolc cikkből álló sorozatban, amely kiemeli a világ legerősebb és legbefolyásosabb vezetőinek—az Egyesült Államok korábbi elnökeinek-fontos vezetői erősségeit. Ugyanezeket az erősségeket mutatom be inspiráló előadásomban, az elnöki vezetésben, amelynek célja, hogy ösztönözze és felkészítse a résztvevőket saját vezetői erősségeik azonosítására, kihasználására és alkalmazására. Kérjük, maradjon velünk, amikor az elkövetkező hetekben további hét vezetői erősséget vizsgálunk meg!

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.