3 Façons Efficaces de Résoudre les Problèmes de Stationnement d’Entreprise

Les problèmes de stationnement de l’entreprise affectent à la fois la direction et les employés d’une entreprise, ce qui présente des défis importants pour les deux. La gestion des besoins de stationnement des employés est coûteuse, car les entreprises doivent posséder ou louer suffisamment d’espace pour couvrir les besoins quotidiens de leurs navetteurs. Dans certains cas, ils doivent même faire les frais de la construction de nouvelles structures de stationnement.

Pour les employés, la concurrence pour un espace limité crée des situations peu recommandables qui peuvent avoir une longue liste d’impacts négatifs sur le lieu de travail.

Examinons la cause profonde de la plupart des problèmes de stationnement des entreprises, puis explorons des méthodes efficaces pour les résoudre.

Problèmes de stationnement courants

La demande de stationnement limité est le problème le plus courant auquel les entreprises sont confrontées. Les solutions traditionnelles incluent la construction de nouvelles structures de stationnement et la location de plus de places de stationnement. Cependant, ceux-ci ne sont pas réalisables du point de vue des coûts-avantages, en particulier dans des endroits comme la région de la baie où les nouveaux parkings coûtent environ 38 000 per par espace et les places louées coûtent plus de 5005 par mois. Chacun. Beurk.

Trois Solutions éprouvées aux problèmes de stationnement des entreprises

Selon notre expérience, les solutions les meilleures et les plus efficaces aux problèmes de stationnement des entreprises découlent d’un concept simple: le changement de comportement. Ce terme décrit une culture de travail dans laquelle les gens troquent les vieilles habitudes qui contribuent aux problèmes pour de nouvelles qui favorisent les solutions.

Stimuler le changement de comportement au niveau organisationnel est une forme d’art, mais peu importe la façon dont vous l’abordez, la clé du succès est d’offrir des incitations au transport.

Essayez ces trois stratégies:

  • Encouragez le covoiturage. Promouvoir les économies de coûts et les avantages sociaux du partage de manèges. Les participants réduisent les dépenses en carburant et les coûts d’entretien des véhicules, tout en renforçant leurs réseaux personnels et professionnels. Entre autres avantages, le covoiturage est également connu pour réduire le stress et améliorer la satisfaction au travail.
  • Offre des avantages de transport en commun. Les équipes de personnes n’ont pas besoin de stationnement lorsqu’elles utilisent les transports en commun pour se rendre au travail. Les employeurs peuvent aider les employés à acheter des laissez-passer de transport en commun avec de l’argent avant impôts ou même offrir des laissez-passer de transport en commun gratuits ou subventionnés. Sur une base mensuelle, ils sont beaucoup moins chers que l’entretien ou la location de places de stationnement, et ils réduisent également la congestion du trafic tout en inspirant les membres de l’équipe à conserver leurs nouvelles habitudes de voyage positives au-delà de leurs déplacements quotidiens.
  • Faites-en un jeu. Défis pour les navetteurs, programmes de points et autres stratégies de gamification engagent les membres de l’équipe et les encouragent à penser au transport des employés de différentes manières et de manière plus saine.

Ces outils sont des antidotes éprouvés aux problèmes de stationnement des entreprises et présentent des avantages communautaires plus larges, tels que la réduction de la congestion routière et des émissions de gaz à effet de serre. La plateforme RideAmigos prend en charge ces nombreuses autres solutions aux contraintes de stationnement, donc si vous souhaitez en savoir plus, nous vous invitons à commencer dès aujourd’hui.

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