Why the WWE is a Multigenerational PR Success Story

World Wrestling Entertainmentin ilmestyessä jälleen yksi onnistunut pay per view-tapahtuma, Money in the Bank, mediassa huhutaan, että tämä menestyvä viihdeyhtiö harkitsee brändin yhdistämistä. Alan tarkkailijat uskovat, että brändi ei voi enää tukea kahta eri viikoittaista ohjelmaa, Raw ’ ta ja Smackdownia, sekä lukuisia ohjelmia sen suoratoistopalvelun tilaajille.

tämän olettamuksen Esittäjät viittaavat tuoreeseen ilmoitukseen, että WWE ei enää isännöi yksimerkkisiä pay-per-view-tapahtumia. Jatkossa sekä Raw-että Smackdown-listojen supertähdet ovat yhdessä jokaisessa PPV-tapahtumassa. Vaikka tämä on paluu mitä WWE teki sen 1980-ja 90-luvulla kukoistus, jotkut sanovat konsolidointi huhuja, jos totta, ovat merkki siitä, että WWE kamppailee pitää yleisönsä.

tämä vaikuttaa kaukaa haetulta ennustukselta sen perusteella, miten yhtiö pystyy edelleen pakkaamaan tuulettimiin ja miten kauppatavaraa myydään edelleen uskomattoman paljon. Toki, WWE voi konsolidoida TV-ohjelmia (tai ne eivät), mutta se ei tarkoita, että brändi kokonaisuutena on vaikeuksissa.

alusta asti, jolloin WWE (silloinen WWF) ymmärsi markkinoida ja kommunikoida kolmen tason fanien kanssa: true believers, the dedicated watchers ja The casual fans. Mikä vielä parempaa, yhtiö ymmärsi, miten auttaa satunnaisia faneja siirtymään tosiuskovaisiksi.

tämä omistautuminen kohdennetulle ja monikerroksiselle PR-ponnistukselle on mahdollistanut WWE: n Morphin vuosikymmenten aikana, käydä läpi nimenmuutoksia ja ”aikakausia” ja silti edelleen houkutella omistautunutta fanikuntaa sekä mediahuomiota hyvin sitoutuneiden painifanien valtakunnan ulkopuolella.

WWE tavoittelee true believer-faneja — niitä, jotka eivät koskaan jätä PPV: tä tai livetapahtumaa väliin — sisäpiiritietojen verkostolla menneiden vuosikymmenten lehdistä lukuisiin blogeihin, podcasteihin sekä ”vuotaneisiin” tietoihin, joita diehard-fanit käyvät kauppaa kuin valuuttaa. He menevät tapahtumiin ”tietäen”, kuka tulee ulos voitto, kuka saattaa kääntyä” kasvot ”tai” kantapää”, ja monissa tapauksissa, kuka on suosinut voittaa suurempia otteluita ja kävellä ulos areenalta otsikko vyö.

toinen keskeinen osa diehard-fanipohjan rakentamista on sisäpiirin kielen luominen ja välittäminen, jonka sanastoa kukaan ”ulkopuolella” ei ymmärrä. Oli aika, jolloin termit kuten ”työ”, ”ampua” ja ”kayfabe” olivat vain työntekijöiden tiedossa. Nykyään niitä löytyy Wikipediasta. Tämä on vain yksi tapa, jolla vannoutuneet fanit, ja jopa jotkut satunnaiset fanit, voivat muodostaa tiiviimmän yhteyden brändiin. Yhteinen kieli. Tällainen siirtyminen on keskeinen osa WWE menestys läpi vuosien. He keräävät huomiota, mutta heillä on myös tehokas järjestelmä, joka pakottaa ihmiset menemään syvemmälle, kun he saavat huomionsa.

miten se toimii? Michael Jordanin, David Beckhamin ja Joe Namathin kaltaisten ammattilaisurheilijoiden tavoin ainakin yksi WWE-supertähti kolmesta viimeisestä sukupolvesta on tullut kotitalouksien nimiä. Mieti, kuinka monet ihmiset, jotka ovat harvoin, jos koskaan, katsoneet paini tietää nimet Hulk Hogan, Dwayne” The Rock ” Johnson, ja John Cena. Ja jokaista Hogania, rockia tai Cenaa kohti on useita muita nimiä, joita lukemattomat satunnaiset fanit voivat laskea pois.

takeaway tässä on tärkeää valmistella ja toteuttaa monikerroksinen PR-suunnitelma, jonka tarkoituksena on yhdistää useita eri näkymätasoja, mukaan lukien pakottavat viestit, jotka houkuttelevat satunnaista kuluttajaa tulemaan diehard-faniksi.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.