Fortschrittsabrechnung für einen Generalunternehmer

Ein Bauprojekt umfasst in der Regel viele verschiedene Gewerke, um die Fertigstellung zu erreichen. Daher kann es genauso entmutigend sein, einem Kunden auf dem Weg zur Zahlung vorzulegen. Der Eigentümer eines Bauvorhabens verlässt sich auf den Projektarchitekten, den Kreditgeber und manchmal auf eine dritte Inspektionsfirma, um sicherzustellen, dass die Zahlung korrekt und im Rahmen des Zumutbaren beantragt wird. Sobald die Fortschrittsabrechnung für eine Generalunternehmerdefinition wirklich verstanden ist, durchlaufen Sie reibungslos die Schritte der Vorbereitung und Einreichung von allem, was zur Fertigstellung eines Bauprojekts erforderlich ist.

Starten Sie das Projekt mit einem Plan, um profitabel zu sein. Preis für Gewinn zu Beginn, um Cashflow-Crunches während der Fertigstellung des Projekts zu verhindern.

Beginnen Sie mit einem guten Werteplan

Ein Werteplan ist eine Liste mit dem Dollarbetrag, der jedem Arbeitsbereich für ein Bauprojekt zugewiesen ist. Ein Bauprojekt wird nach jedem Arbeitsumfang aufgeteilt und in der Regel nach den Abteilungen des Construction Specifications Institute (CSI) getrennt. Daher ist es am besten, den Werteplan eines Projekts in grundlegende CSI-Abteilungen zu unterteilen. Beispiele für diese Abteilungen sind Allgemeine Bedingungen, Baustellenarbeiten, Versorgungsunternehmen, Beton, Stahl usw. Sobald Sie die Bereiche des Arbeitsumfangs definiert haben, weisen Sie jedem einen entsprechenden Wert zu. Legen Sie außerdem einen Prozentsatz fest, der für jedes Element abgeschlossen ist, während Sie Fortschritte im Projekt erzielen. In den Vereinigten Staaten ist das Industriestandardformat für einen Abrechnungsplan von Werten das AIA-Formular G703. Fortschrittsabrechnung für einen Generalunternehmer Buchhaltungsprobleme sind häufig, Daher ist es wichtig, frühzeitig einen guten Werteplan zu erstellen.

Festlegen der Rate der Baurückhaltung

Ein Bauvertrag erfordert in der Regel, dass „Rückhaltung“ von jedem Zahlungsantrag einbehalten wird, um dem Eigentümer oder Kreditgeber Schutz vor dem Auftragnehmer zu bieten, der das gesamte Projekt nicht abschließt. Sie können 5% oder 10% von jeder Zahlung an den Auftragnehmer einbehalten. Halten Sie die Mittel in Reserve, bis Sie die Projekt-Punch-Liste am Ende des Projekts abgeschlossen haben. Daher muss jede Fortschrittsabrechnung diesen Zurückbehaltungsbetrag in jeder Position des Werteplans und letztendlich in der unteren Zeile der Anwendung berücksichtigen.

Häufigkeit der Fortschrittszahlungen festlegen

Eine Fortschrittsabrechnung ist genau das, eine Abrechnung, die prozentual zur Fertigstellung fortschreitet. Daher ist es notwendig, die Häufigkeit festzulegen, mit der Sie jeden Antrag einreichen müssen. Oft wird eine Fortschrittsabrechnung einmal pro Monat an einen Eigentümer oder Kreditgeber übermittelt; Komplizierte Projekte erfordern möglicherweise mehr Häufigkeit. Eine Fortschrittsabrechnung muss den aktuellen Fertigstellungsprozentsatz und die kumulierte Summe angeben. Tun Sie dies sowohl für die einzelnen Elemente als auch für die Summe.

Stellen Sie den Prozentsatz der Fertigstellung fest

Lieferanten reichen ihre Rechnungen zur Zahlung an einen Auftragnehmer für den Arbeitsaufwand ein, den sie im Laufe des Zeitraums abgeschlossen haben. Ein Auftragnehmer muss den Abschluss der Arbeiten gemäß diesem Prozentsatz bestätigen. Dann sollte der Auftragnehmer den entsprechenden Betrag in die Fortschrittsabrechnung an den Eigentümer oder Kreditgeber aufnehmen. Führen Sie diesen Vorgang für jeden Arbeitsbereich durch. Dann summieren Sie alle abgeschlossenen Artikel Prozentsätze.

Reichen Sie es korrekt ein und werden Sie bezahlt

Fortschrittsabrechnungen werden häufig von einem Eigentümer oder Kreditgeber abgelehnt. Sie lehnen es aus verschiedenen Gründen ab. Einige dieser Probleme sind falsche Abschlussprozentsätze, falsche Mathematik oder verspätet eingereichte Anträge. Um profitable Fortschritte bei der Umsatzrealisierung zu erzielen, ist eine effektive Verarbeitung wichtig. Achten Sie darauf, Lieferantenrechnungen und prozentuale Abschlüsse mit Feldüberwachung zu überprüfen, um Über- / Unterabrechnungen zu vermeiden. Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie mathematische Berechnungen überprüfen oder Konstruktionssoftware verwenden, um abgelehnte Zahlungsanträge aufgrund mathematischer Fehler zu vermeiden. Schließlich reichen Sie Ihre Fortschritte Abrechnungsformulare auf Zeit! Dies ist eine einfache Möglichkeit, Kredit mit einem Eigentümer oder Kreditgeber zu bekommen, weil es ihnen genügend Zeit gibt, den Antrag zu überprüfen.

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Fortschrittsabrechnung für ein Generalunternehmermuster

BEDINGUNGSLOSER ENDGÜLTIGER VERZICHT UND FREIGABE VON PFANDRECHTEN UND ANSPRÜCHEN

EIGENTÜMER: Business X, LLC.

PROJEKTNAME: PRIORITY MANAGEMENT

Der unterzeichnete Auftragnehmer, Subunternehmer, Berater, Materialarbeiter oder Arbeiter (im Folgenden „Unterzeichneter“) garantiert und vertritt für und gegen die Summe von $, deren Hinlänglichkeit hiermit anerkannt wird, wie folgt:

(1) Der Unterzeichnete wurde von Business X beschäftigt, LLC. bereitstellung von Arbeitskräften, Materialien oder Dienstleistungen im Zusammenhang mit dem Bau von Verbesserungen an oder an dem oben genannten Projekt.

(2) Der Unterzeichnete hat alle Arbeiten, Materialien oder Dienstleistungen, die im Rahmen seines Vertrags, Unterauftrags oder Kaufauftrags erforderlich sind, in voller Übereinstimmung mit allen Bedingungen und allen anwendbaren Plänen und Spezifikationen ausgeführt.

(3) Alle Auftragnehmer, Subunternehmer, Arbeiter, Lieferanten und Materialarbeiter, die dem Unterzeichneten Arbeits-, Material- oder andere Dienstleistungen zur Nutzung oder zum Einbau in den Bau der Verbesserungen des Projekts zur Verfügung gestellt haben, wurden in voller Höhe für alle fälligen und geschuldeten Beträge für das Projekt bezahlt oder werden unverzüglich vollständig aus dem Erlös der oben genannten Zahlung bezahlt, und es bestehen keine ausstehenden Ansprüche jeglicher Art, die sich aus oder im Zusammenhang mit den Aktivitäten des Unterzeichners an oder Verbesserungen des Projekts ergeben. Wenn der Hauptauftragnehmer diese Verzichtserklärung unterzeichnet, ist als Anlage A eine vollständige Liste aller Subunternehmer und Lieferanten beigefügt, die von dieser Partei zum Zeitpunkt dieser Verzichtserklärung behalten wurden.

(4) Der Unterzeichnete verzichtet und gibt alle Pfandrechte, Pfandrechte, Ansprüche auf Pfandrechte und andere Zahlungsansprüche für Arbeit, Material oder Ausrüstung jeglicher Art oder Beschreibung frei, die er gegen den Eigentümer, den Projektmanager des Eigentümers, den Ingenieurberater des Eigentümers, den Architekten für das Projekt, den Hauptauftragnehmer (wenn dieser Verzicht von einem Subunternehmer oder Lieferanten unterzeichnet wird) und / oder eine Person mit einem rechtlichen oder angemessenen Interesse am Projekt hat, die sich aus oder in irgendeiner Weise im Zusammenhang mit Arbeit, materialien oder Dienstleistungen, die von, durch oder unter dem Unterzeichneten bereitgestellt werden, oder in Verbindung mit dem Projekt verwendet, ohne Ausnahme.

(5) Diese endgültige Verzichtserklärung und Freigabe stellt eine Zusicherung der Person dar, die dieses Dokument für und im Namen des Unterzeichners unterzeichnet, dass die oben genannte Zahlung die vollständige und vollständige Zahlung für alle geleisteten Arbeiten und Kosten oder Ausgaben darstellt (einschließlich, aber nicht beschränkt auf Kosten für Aufsicht, Außendienst-Overhead, Home-Office-Overhead, Kapitalzinsen, Gewinn und allgemeine Bedingungskosten) durch, durch oder unter dem Unterzeichner in Bezug auf die Verbesserungsarbeiten am Projekt, einschließlich aller Behalte.

Insbesondere verzichtet der Unterzeichner hiermit auf Schadensersatzansprüche aufgrund von Verspätung, Behinderung, Störung, Beschleunigung, Ineffizienz oder Mehrarbeit oder auf andere Ansprüche jeglicher Art, die er gegen den Hauptauftragnehmer (wenn dieser Verzicht von einem Subunternehmer oder Lieferanten unterzeichnet wurde), den Eigentümer, den Projektmanager des Eigentümers, den Ingenieurberater des Eigentümers, den Architekten des Projekts und / oder eine andere natürliche oder juristische Person mit rechtlichem oder berechtigtem Interesse an dem Projekt hat.

ALS ZEUGE führt die Person, die dieses Dokument unterzeichnet, für oder im Namen des Unterzeichners und aller seiner Angestellten, Subunternehmer, Arbeiter, Lieferanten und Materialarbeiter handelt, dieses Dokument an diesem Tag vom 20.

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Dieses Instrument wurde an diesem Tag des 20.

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Siehe auch:
Beispiel für die Fortschrittsabrechnung
So pflegen Sie einen effektiven Auftragsplan
Verwaltung und Inkasso von Unterhalt
Baubuchhaltung
Laufende Arbeiten
Handelskredit

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