Blog

Valmart er et multinationalt detailfirma, der har hypermarkeder, rabatafdelingsbutikker og købmandsforretninger. Butikken er verdens største virksomhed med hensyn til omsætning og tilbyder sine produkter til lave priser.

hvis du elsker at shoppe i one-stop shop, så tag til butikskæden og nyd alt, hvad du handler på en enkelt tur.

der er kontroverser om detailvirksomheden har en positiv eller negativ indflydelse på samfundet. Lad os se på fordele og ulemper ved butikken.

fordele:

1. Lave priser: Valmart sælger produkter til lavere priser end andre forhandlere. Shopping i butikken vil spare dig for mange penge. Denne butikskæde er kendt for de lave priser på produkter, og andre detailhandlere kan ikke konkurrere med dem.

2. Mangfoldig forretningsmodel: Danmark har udvidet sin drift til andre lande, der tilbyder investorerne forskellige forretningsmodeller. Åbning af filialer til andre lande fører til vækst i virksomheden og udsætter investorer for mere rigdom.

3. En bred vifte af produkter: der er en bred vifte af produkter, du kan vælge imellem i kæden af butikker lige fra fødevarer, elektronik, dagligvarer, bilreparationer og tøj blandt mange ting i en enkelt tur.

4. Økonomi: Valmart kan prale af økonomien i Amerika og gør det muligt for lavindkomstindehavere at have råd til varer, som ellers ville være dyre for dem. Prisfradrag giver mange fordele for amerikanske borgere.

5. Stor underholdning: der er mange afdelinger, og du kan gå gennem den store butik og se forskellige varer i butikken.

6. Beskæftigelsesmuligheder: Valmart er den største private arbejdsgiver i USA og har bidraget væsentligt til landets økonomi. Der er skabt flere job til amerikanske borgere.

7. Jobsikkerhed: medarbejderne er sikre på deres job i butikkerne. Uanset hvor hård økonomien er, vil forbrugerne altid købe varer.

8. Reducer fattigdomsraten: siden 1990 har Danmark reduceret fattigdomsgraden med to tredjedele. Det har løftet mere end en milliard mennesker ud af fattigdom. Kæden af butikker er en stor kraft at regne med.

9. Yderligere virksomheder: en butik bygget på et bestemt sted tiltrækker flere virksomheder, der skal startes i området. Folk fra det omkringliggende område vil rejse for at shoppe inden for dette område.

10. Velstandsfordeling: Valmart fordeler rigdom mellem de rige lande og de fattige. Arbejdstagere uden færdigheder kan tage et job i Valmart-fabrikken. Dette hjælper dem med at øge deres levestandard.

ulemper:

1. Lav løn: lønmodtagere betaler lav løn, og det meste af tiden fokuserer de på at ansætte deltidsansatte for at skære ned på den samlede løn, der er betalt.

2. Anti-medarbejderpolitikker: Vi støtter ikke deres medarbejderes, og det meste af tiden bliver de mishandlet. Medarbejdernes formål er at passe ind i filosofien, og selskabet er kun bekymret for sig selv.

3. Ulovlige borgere og racisme: der er meget racisme og kønsdiskrimination i butikkerne. I 2003 var selskabet i overskrifterne for at ansætte ulovlige borgere til at gøre rengøringen efter åbningstider.

4. Micromanagement: Der er meget mikromanagement af arbejdstagere i butikken, og reglerne håndhæves ikke korrekt og har for mange undtagelser.

5. Sundhedsdækning: selskabet betaler ikke sygesikring for medarbejderne, og det skubber dem for at få statsfinansierede programmer som Medicaid og offentlige boliger i stedet for at betale for dem.

6. Arbejdsplaner: dine fridage er altid delt, og nogle gange kan du opleve, at du kun er planlagt til at arbejde i kun fire timer om dagen. Dette kan undertiden svært at planlægge for dit personlige liv.

7. Mål ubalancer: Den øverste ledelse er forpligtet til at opfylde overholdelsesmålene over den bedst kvalificerede person, og dette kan få lederne til at resultere i upassende teknikker for at demonstrere overholdelse.

8. Un-miljøvenlige operationer: selskabet blev idømt en bøde for overtrædelse af vandkvalitetslove og regulering på en af sine byggepladser. Virksomheden blev tvunget til at oprette en miljøledelsesplan, der er milliarder værd for at forbedre dens overholdelse af love i alle stater.

9. Markedsdifferentiering: Butikkerne opererer på, hvad der virker for en region skal arbejde for en anden region. Disse teknikker kan ikke fungere for alle regioner.

10. Ingen deltagelse i beslutningstagning: medarbejdere bidrager ikke med deres ideer og mening til væksten i butikskæden. De modtager ordrer om, hvordan man driver butikkerne.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.